Unternehmenszweck in Führung einbinden 1/4

23. Mai 2022
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23. Mai 2022 volkerpressel

Unternehmenszweck in Führung einbinden 1/4

Im Jahr 2019 hat der Business Roundtable, eine Vereinigung von CEOs führender amerikanischer Unternehmen – darunter fast 200 CEOs von Marken wie Amazon, Apple, Microsoft, McDonald’s und Target – eine bedeutende Änderung an ihrer Erklärung zum Zweck eines Unternehmens vorgenommen. Vor dieser Änderung spiegelte ihre Zweckerklärung die allgemeine Überzeugung wider, dass der einzige Zweck eines Unternehmens darin besteht, den Aktionären zu nützen. Im August 2019 hat die Gruppe jedoch eine neue Philosophie angenommen und erklärt, dass der Zweck eines Unternehmens darin besteht, durch das Engagement für Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Gemeinschaften und Aktionäre einen langfristigen Wert für alle Stakeholder zu schaffen. Dieser Wandel
in der Zweckbestimmung ist wichtig, aber nur, wenn er wirklich in die Kultur der Unternehmen und das Handeln ihrer Führungskräfte eingebunden ist. Allzu oft bleibt die Zweckbestimmung eine vage Idee, die nur in hochtrabenden öffentlichen Erklärungen oder Marketingmaterial erwähnt wird. Wie können Führungskräfte den Zweck im gesamten Unternehmen verankern, um alltägliche Entscheidungen zu treffen und Strategien zu entwickeln, während
sie gleichzeitig Top-Talente anziehen und engagieren, Kunden dienen und ihre Verpflichtungen gegenüber den Aktionären erfüllen?

Den Zweck verstehen

Zweck ist in letzter Zeit zu einem beliebten Schlagwort geworden, aber der Unterschied zwischen Vision, Mission und Zweck ist vielleicht etwas verwirrend. Die drei Konzepte sind zwar miteinander verwandt und sollten zusammenarbeiten, aber sie sind nicht dasselbe.

Vision

Stellen Sie sich eine Vision als das vor, was ein Unternehmen in der Zukunft sein will und erreichen möchte. Sie sollte sich eine ideale Realität vorstellen, in der das Unternehmen seine Ziele erfolgreich erreicht hat. Sie sollte veranschaulichen, wo das Unternehmen in der Welt stehen möchte und wie die Welt durch das Unternehmen verändert werden soll. Die Vision von BBC lautet zum Beispiel „Das kreativste Unternehmen der Welt zu sein“

Mission

Eine gute Mission ist viel greifbarer und handlungsorientierter und beschreibt oft, wer daran beteiligt ist und wie sie das Ziel erreichen werden. Das Mission Statement von American Express lautet zum Beispiel: „Wir werden für unsere Kunden unverzichtbar, indem wir ihnen differenzierte Produkte und Dienstleistungen anbieten, die ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen.“
Oder sie kann auch den Nutzen des Unternehmens umreißen, wie die Mission der BBC, die darin besteht, „das Leben der Menschen mit Programmen und Dienstleistungen zu bereichern, die informieren, bilden und unterhalten“.

Zweck

Eine klare Vision und Mission sind für jedes Unternehmen unerlässlich, um Ziele zu erreichen und greifbare Ergebnisse zu erzielen. Ein klarer Zweck jedoch wird sie miteinander verweben, um ein Gefühl der Entschlossenheit und Bestimmtheit zu schaffen, diese Ziele zu erreichen. Eine Zweckerklärung konzentriert sich darauf, „warum“ ein Unternehmen existiert oder die Arbeit leistet, die es leistet. Die BBC hat sechs öffentlich erklärte Unternehmenszwecke: „Förderung der Bürgerschaft und der Zivilgesellschaft; Förderung von Bildung und Lernen; Förderung von Kreativität und kultureller Exzellenz; Repräsentation des Vereinigten Königreichs, seiner Nationen, Regionen und Gemeinden; Vermittlung des Vereinigten Königreichs an die Welt und der Welt an das Vereinigte Königreich; Bereitstellung der Vorteile neuer Kommunikationstechnologien und -dienste für die Öffentlichkeit.“ Eine großartige Zweckerklärung sollte die Mitarbeiter eines Unternehmens dazu inspirieren, großartige Arbeit im Dienste dieses Zwecks zu leisten, um den Auftrag zu erfüllen und letztendlich die Gesamtvision zu verwirklichen. Strategie ist wichtiger denn je. Dazu kann auch folgender Link interessant sein https://ba-bonn.de/2020/07/02/strategie-entwickeln-aktuell-wichtiger-denn-je/

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