Agile Prinzipien für jedes Unternehmen!  7 Schritte zur Agilität jenseits von Scrum und Kanban

13. November 2020
Posted in Aktuelles
13. November 2020 volkerpressel

Agile Prinzipien für jedes Unternehmen!  7 Schritte zur Agilität jenseits von Scrum und Kanban

Ob sie es erkennen oder nicht, viele Organisationen haben sich zu Beginn der COVID-19-Pandemie „Agile“-Mentalitäten und -Prinzipien zu eigen gemacht. Die Innovationen,  die  erforderlich  waren,  um schnell auf die plötzlichen Veränderungen zu reagieren, waren nicht Teil eines strategischen Plans der Führungsebene. Es bildeten sich Teams, um dringende Bedürfnisse zu besprechen und schnell die Richtung anzupassen. Führungskräfte und Mitarbeiter an vorderster Front mussten in die Lage versetzt werden, sich an ein Arbeiten im Homeoffice anzupassen, neue Sicherheitsmaßnahmen einzuführen und Lösungen für neue Kundenbedürfnisse zu entwickeln. In der Zwischenzeit hat der Wechsel zu Online-Meetings Besprechungszeiten verkürzt, auch wenn es ggf. mehr Meetings gibt. Viele Führungskräfte waren angenehm überrascht über die Ergebnisse dieser neuen, agileren Denkweise und sind bereit, agile Prinzipien langfristig zu übernehmen. Disruption  ist nichts neues, sei sie ausgelöst durch eine Pandemie, eine Naturkatastrophe, sich ändernde Kundenbedürfnisse oder wenn die Konkurrenz ein revolutionäres Produkt einführt. Ein agiler Führungsansatz kann Organisationen helfen, in turbulenten Zeiten zu überleben.

Was sind Agile Arbeitsmethoden?

Agile Arbeitsmethoden wurden zuerst in der Software-Branche eingeführt, um die Entwicklungsgeschwindigkeit und die Erfolgsrate in der Softwareentwicklungen zu erhöhen.  Da  es  in  dieser  Branche ein rapides Wachstum und ständige Veränderungen gab, merkten Unternehmen, dass sie effektivere Prozesse benötigten, um auf diese Marktveränderungen reagieren zu können. Im Jahr 2001 kam eine Gruppe von 17 Softwareentwicklern zusammen, um das  „Agile Manifesto“  zu  erstellen.

Das Fundament des agilen Manifests bilden vier Leitsätze. Zur Verdeutlichung seiner Kernaussagen greift das agile Manifest dabei auf eine Gegenüberstellung zurück. Agile Werte werden in Abgrenzung zu herkömmlichen und traditionellen Vorgehensmodellen deutlich gemacht.
1. Personen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen
2. Funktionierende Software steht über einer umfassenden Dokumentation
3. Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über der Vertragsverhandlung
4. Reagieren auf Veränderung steht über dem Befolgen eines Plans

Das heißt, obwohl die Werte im jeweiligen letzten Teilsatz wichtig sind, werden die Werte im ersten Satzteil höher eingeschätzt.
Diese Gruppe von Entwicklern entschied sich, dieses Konzept „Agile“ zu nennen, da dieses Wort die Fähigkeit darstellte, sich schnell und einfach anzupassen und auf Veränderungen zu reagieren. https://ba-bonn.de/2020/10/29/agile-teams-und-innovation/

Agile Methoden

Es gibt verschiedene Tools, die zum Implementieren von Agile-Konzepten verwendet werden. Zwei gängige Methoden, sich Agile zu nähern, sind als Scrum und Kanban bekannt. Wie Sie aber gezielt 7 Schritte jenseits von SCRUM und KANBAN einsetzen erfahren Sie im Newsletter November 11/2020. Melden Sie sich jetzt an

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