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Herzlich willkommen!

Herzlich willkommen bei der Business Akademie Bonn.

Nicht nur lernen – sondern anwenden, umsetzen und profitieren.
Das sind unsere Maxime und genau das ist der Unterschied zu herkömmlichen Trainings.

Wir entwickeln Menschen durch die Ausbildung in den wichtigsten methodischen und persönlichen Kompetenzen, die im heutigen Geschäftsumfeld relevant sind.
Ziel jedes Trainings ist die nachhaltige messbare Verhaltensänderung zur Steigerung der Unternehmensergebnisse durch interaktive Lernerfahrungen. Dabei setzen sich Teilnehmer in Gruppen- und Partnerübungen aktiv mit dem Thema auseinander. Sowohl im Rahmen von offenen, branchenübergreifenden Trainings als auch im Rahmen von firmeninternen Veranstaltungen.

Auf diese Weise gewinnen die Teilnehmer erste praktische Erfahrungen und eine hohe Sicherheit für die Umsetzung im eigenen Berufsalltag.

Investieren Sie 30 Minuten in ein persönliches Gespräch und lassen Sie uns herausfinden, welchen Mehrwert wir für Ihr Unternehmen leisten können.

Wir freuen uns auf den Kontakt!

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"Eine Führungskraft entwickelt Menschen! Durch die Art und Weise unserer Führung machen wir es ihnen leicht oder schwer, sich selber weiterzuentwickeln. Wir leiten Menschen auf den richtigen Weg oder den falschen. Wir holen das Beste aus ihnen raus oder unterdrücken sie. Wir stärken ihre Integrität oder wir verderben sie. Wir lehren sie aufrecht und fest stehen oder wir verbiegen sie… ob wir es wollen oder nicht."

Dr. Peter Drucker Ökonom und Autor

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Was wir tun!

Echte Geschäftsergebnisse durch interaktive Lernerfahrung.

Leadership/ Führung

Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften!

Sales/ Vertrieb

Den Erfolg planen – Ziele erreichen!

Kundenakademie

Mehrwerte für Ihre Kunden!

Coaching

Ihre persönliche Entwicklung!

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Training Leadership/ Führungskräfte

Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften durch die Ausbildung in den 10 wichtigsten methodischen und persönlichen Kompetenzen, die die Führungsqualität eines Managers ausmachen. Unser Training ist keine Einmal-Veranstaltung. Geschäftsführer, bestehende und potentielle Führungskräfte werden über einen Zeitraum von einem Jahr – jeden Monat 5 Std. – in verschiedenen Managementthemen trainiert. Parallel zu den Trainingseinheiten begleiten und unterstützen wir praxisnah und ergebnisorientiert die nachhaltige Umsetzung des Erlernten direkt in Ihrem Unternehmen.

Folgende 10 Erfolgsfaktoren stehen im Zentrum unseres Konzeptes und werden in 12 monatlichen Impulsveranstaltungen trainiert:

Mitarbeiterentwicklung

Motivierende Führung

Kommunikation

Serviceorientierung

Verhandlungsgeschick

Change-Management

Leistungsorientierung

Problemlösung

Strategisches Denken

Team-Building

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Wir freuen uns auf den Kontakt!

 

Wir sind akkreditierter Partner.

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Training Sales/ Vertrieb

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Der Wettbewerb hat sich in vielen Branchen in den letzten Jahren deutlich verschärft. Die täglichen Anforderungen an Unternehmen sind komplexer denn je zuvor. Heute brauchen Sie neben qualitativ hochwertigen Produkten auch einen außergewöhnlichen Service.
Das beginnt bereits beim ersten Kontakt am Telefon und geht über den gesamten Verkaufsprozess bis hin zum Abschluss.

Erleben Sie die wirklich relevanten Erfolgsfaktoren im Vertrieb. Damit wird Ihr Personal entwickelt, denn erfolgreiche Vertriebsmitarbeiter haben mehr Freude an der Arbeit, verkaufen effektiver, zu besseren Konditionen und schaffen es leichter, gute Kundenbeziehungen zu entwickeln. Damit tragen Sie entscheidend zum Unternehmenserfolg bei.

Folgende 10 Performance Faktoren stehen im Zentrum unseres Sales-Konzeptes:

Prioritäten und Ziele setzen

Einen gewinnenden Eindruck erzeugen

Geschäftschancen anbahnen

Mit Wirkung präsentieren

Einwände nutzen

Abschlusschancen schaffen

Geschäfte verhandeln

Empfehlungen generieren

Kundenservice bieten

Kundenbeziehungen pflegen

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Coaching

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Für mein Verständnis ist Coaching die professionelle Form individueller Beratung im beruflichen Kontext mit dem Ziel der Weiterentwicklung der Persönlichkeits-, Sozial-, Methoden- und Führungskompetenz durch reflektierende Gespräche um Menschen aus zukünftig nicht mehr passenden Verhaltensmustern herauslösen und sie in der Umsetzung zu begleiten.

Meine Zielgruppe sind dabei Menschen mit führungsseitigen Erwartungen, Führungskräfte und High Potentials mit Entwicklungspotenzial.
Als Instrument zur Menschen-/ Managemententwicklung ist der Ablauf des Coachingprozesses geprägt durch Fordern und Verlassen der Komfortzone um neue Lösungen finden und aktiv dabei zu ermutigen und zu unterstützen diese in die Umsetzung zu bringen.
Mein Ziel ist es, den Coachee zu motivieren eigene wirkungsvolle Maßnahmen und alternative Wirklichkeitskonstruktionen zu entwickeln, Chancen und Risiken gemeinsam zu reflektieren, um die Möglichkeit zu schaffen diese nachhaltig ins eigene Verhaltensrepertoire zu integrieren. Es geht mir im Coachingprozess sowohl um die Auseinandersetzung mit Bekanntem, als auch mit nicht bekanntem, nicht weil dieses unbekannt ist, sondern weil es im Gegenteil so selbstverständlich ist, dass es ohne zu hinterfragen vorausgesetzt wird.
Um die größtmögliche Entwicklung zu stiften gilt es, unterschiedliche Perspektiven, Wahrnehmungen und Kompetenzeindrücke in Erfahrung zu bringen. Als Analyseinstrumente setze ich dabei auf Fragen und Beobachten um bewusst unterschiedliche Perspektiven (Coachee | Umfeld des Coachees | Coach als Beobachter der Beobachtung)  in den Lösungsweg einzubinden.

Deine Vorteile durch Coaching damit die Umsetzung gelingt!

Veränderung durch Coaching gestalten

Veränderungsprozesse aktivieren und den Coachee in seinem Veränderungsprozess einordnen und abholen

Bedarfsanalyse

Coachee einschätzen und entwickeln durch systemische Fragen. Kraftfeldanalyse zur Identifikation des Potenzials des Coachees nutzen.

Vom Zuhören zur Lösung

Fallen der Umsetzung erkennen. Fördern und fordern oder… Verhaltensweisen als Coach variieren.

Kommunikation

Sach- und Beziehungsebene bewusst machen durch aktives Zuhören im Einzelgespräch. Fragen formulieren und stellen.

Den Coachee in seiner Persönlichkeit einschätzen

Persönlichkeitsprofil bewusst machen und schärfen. Perspektiven aus den Persönlichkeitsstilen nutzen und den passenden Kommunikationsstil ansprechen.

Aktionsplan

Anliegen, Zielsetzung und Evaluierung des Coachees klären. Konkretes Anforderungsprofil und Maßnahmenplan gemeinsam mit dem Coachee erstellen.

Transfersicherung

Maßnahmenplan begleiten und evaluieren. Aktive Begleitung durch Recaps, Visualisierung und Doku-Routinen.

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Fragen? Wir freuen uns auf den Kontakt!

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Kundenakademie

Sie möchten Ihren Kunden echten Mehrwert liefern?
Dann bieten die Veranstaltungen der Kundenakademie genau das richtige Erlebnis dazu. Sie sind Initiator und Veranstalter Ihrer Kundenakademie.
Über die Kundenakademie der Business Akademie Bonn werden offene Seminare und Workshops angeboten, mit dem Ziel der Wissensvermittlung. Zu ausgewählten Themen entwickeln ihre Lieferanten, Kunden und Geschäftspartner neue Ideen und Lösungen für konkrete Aufgabenstellungen. In den Veranstaltungen werden Themen angeboten, die für Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen relevant sind. Dabei spielt die Vermittlung von Veränderungskompetenz eine besonders große Rolle, da diese Kompetenz in keinem Studium und keinem Lehrberuf vermittelt wird. Um den Bezug zu Ihrem Unternehmen zu stärken, finden die Veranstaltung in der Regel in Ihren Räumlichkeiten statt.

Vertiefen Sie Ihr Netzwerk und das ihrer Kunden und bieten Sie eine Plattform für unternehmensübergreifendes Denken und Handeln.

Ihr Nutzen:

Sie liefern ihren Kunden Mehrwerte und sichern und steigern damit die Erträge

Risikominimierung, da Ihre Zulieferer und Kunden besser aufgestellt sind

wertvolle Ideen und Impulse/ Reflektion außerhalb des Geschäfts

Stärkung der Wettbewerbsposition durch positive Imagewirkung aller Beteiligten

Wichtiges Know-How im Rahmen der Veränderungskompetenz

Intensivierung der Kundenbeziehung/ Netzwerken

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Über uns

Wer wir sind, was wir tun und woran wir glauben.
Unser Leistungsversprechen

Die Business Akademie Bonn legt Wert auf

Höchste Praxisorientierung und Umsetzbarkeit

Ausgeprägte Ziel- und Teilnehmerorientierung

Nachhaltige Verhaltensänderung und messbare Ergebnisse

Anwendung und Umsetzung durch das „TUN“

Befähigung der Teilnehmer ihr erworbenes Wissen zu teilen (Train-The-Trainer)

Begeisterte Teilnehmer

Zufriedene Kunden

Eigene stetige Aus- und Weiterbildung

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Über uns/ Unsere Werte:

Die Business Akademie Bonn operiert auf definierten Werten, die die Mitarbeiter und die Geschäftspraktiken leiten.

Verantwortung übernehmen

Sinn stiften

Disziplin

Lieben was wir tun

Volker Pressel, Geschäftsführer

Unternehmer mit Expertise in:
Vertrieb/Vermarktung B2C/B2B
Change Prozesse (Strategie, Struktur und Kultur)
Kenntnisse unterschiedlicher Unternehmens- und Managementkulturen
Strategische und operative Personalentscheidungen
20 Jahre Berufserfahrung B2C und B2B mit institutionellen Marktteilnehmern
breite Geschäftsentwicklungs- und Produkteinführungskompetenz
zielorientierte Entwicklung und Umsetzung vertriebsunterstützender Absatzförderungsmaßnahmen Konzeption von umfangreichen Markteintritts-Strategien, Begleitung und Gründung von Genossenschaften www.gesundland-vulkaneifel.de
Ehrenamtlicher Vorstand der Energiegenossenschaft www.eegon.de

 

Unser Unternehmen ist als anerkanntes Beratungsunternehmen zertifiziert und registriert. Unsere Kunden profitieren von den Zuschüssen (bis zu € 3.000,–*) „Förderung unternehmerischen Know-hows“ vom Bundesamt für  Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).  

*Für nähere Informationen zu Art, Voraussetzungen und Umfang beraten wir Sie gerne.

 

 

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Kundenstimmen

Einige unserer zufriedenen Kunden!

Clients

D A N K E

…auf diesem Weg bedanke ich mich sehr für Ihre Impulse.

Die Konzentration auf das Wesentliche ermöglicht es, zwei Themen mit durchaus großer Tragweite an nur einem Vormittag zu behandeln. Mit denen von Ihnen anschaulich vermittelten Praxisbeispielen und Übungen in Kleingruppen ist das Training eine äußerst effiziente Wissensvermittlung, die ich sowohl im Tagesgeschäft als auch in der mittel- und langfristigen Entwicklung anwenden und umsetzen kann.

Die Inhalte und vor allem Ihre Präsentation der einzelnen Module sind in sich schlüssig und gut strukturiert.

Das Training war für meine weitere berufliche und persönliche Entwicklung sehr förderlich.

Guido Aufdemkamp, Executive Director

European Aluminium Foil Association e.V.

„Was wäre ich denn, wenn ich nicht immer mit klugen Leuten umgegangen wäre
und von ihnen gelernt hätte?“ Goethe

Gerne erinnern wir uns an unsere gemeinsame Zeit mit Ihnen bei Crestcom und möchten unseren Dank mit diesem Zitat von Goethe beginnen.

Der Austausch mit Ihnen und allen Teilnehmern unserer sehr heterogenen und dennoch auf gleicher Welle schwingenden Gruppe aus verschiedensten Bereichen des Arbeitslebens hat unsere Horizonte stark erweitert, Blickwinkel verändert und unsere Sinne für Neues, mehr noch für die Herausforderungen bei Veränderungen, geschärft.

Ihre unterhaltende, zielgerichtete und professionelle Moderation ließ kein Thema zu langatmig werden. Ihre regelmäßige Anregung zu Problemlösungen im Team und dem damit verbunden regen Austausch mit anderen Kursteilnehmer, hat in spielerischer Art Synapsen verbunden und neue Impulse gegeben.

Die reinen Lerninhalt lieferten Erfolge und der Spaß an der Sache sorgt für die Nachhaltigkeit. Ihre authentische und stets positive Art ist vorbildlich und rundet die intensiven und ausgeklügelten Inhalte der Seminare bestens ab…

Herzlichen Dank!

Team

Repair Concepts Gruppe

D A N K E

In Ihrem kurzweiligen Workshop (Impulstraining) haben Sie es auf eindrucksvolle Weise verstanden unser Interesse an der Teilnahme Ihres Crestcom-Trainings zu wecken.

Bereits durch den Workshop erhielten wir sehr viele interessante Anregungen. Die Erarbeitung eines individuell zugeschnittenen Kommunikations-Leitfadens bildet ein wichtiges Instrument unserer zukünftigen Zusammenarbeit. Mit der Umsetzung in unserer täglichen Arbeit haben wir bereits begonnen.

Wir danken Ihnen auf diesem Weg ausdrücklich für die Anregungen und Ihren Einsatz, der unsere Erwartungen übertroffen hat.

Besonders hilfreich ist die Kombination aus Theorie, Video und eigenständigen Übungen für die Praxis.

Ihren Workshop, der für uns eine Bereicherung war, empfehlen wir gerne weiter.

Michael Murk, Geschäftsführer

Murk Reisen

Wir empfehlen Sie gerne weiter!

…im Rahmen des 12-monatigen Trainings und der Begleitung außerhalb der Präsenztermine konnte unser Mitarbeiter seinen Persönlichkeitsstil selbstkritisch reflektieren und die Übungen erfolgreich auf seinen Arbeitsbereich herunterbrechen.

Das Training durch Volker Pressel und der Crestcom Führungsschule Bonn/ RheinErft hat unseren Mitarbeiter in seiner Entwicklung sehr gut unterstützt. Dabei konnte er sein Verständnis als Führungskraft erfolgreich formen.

Wir bedanken uns recht herzlich für die erfolgreiche Zusammenarbeit und empfehlen Sie gerne weiter!

Werner Heiliger, Geschäftsleitung

Peter Greven

…höchste fachliche Kompetenz auf dem gesamten Gebiet der Betriebsführung. Sie halten was sie versprechen: Sie entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften! Wir können dieses Training zu 100% weiterempfehlen!:

Manuela Regh, Geschäftsführerin

Senioren- und Betreuungseinrichtung Haus Agnes Bertram

Clients

impressum

Impressum

Angaben gem. § 5 TMG

Betreiber und Kontakt:
Volker Pressel

Am Stockberg 1
54576 Hillesheim

Telefonnummer: 06593996414
E-Mail-Adresse: info@ba-bonn.de

Verantwortlicher für journalistisch-redaktionelle Inhalte gem. § 55 II RstV:
Volker Pressel
Am Stockberg 1
54576 Hillesheim